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              門窗企業該如何提升系統能力 實現可持續經營

              門窗企業該如何提升系統能力 實現可持續經營

              • 分類:行業新聞
              • 作者:
              • 來源:
              • 發布時間:2021-02-28 10:29
              • 訪問量:0

              門窗企業該如何提升系統能力 實現可持續經營

              【概要描述】

              • 分類:行業新聞
              • 作者:
              • 來源:
              • 發布時間:2021-02-28 10:29
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              詳情
                   對于門窗企業來說,打造企業強大的組織能力,遇到危機時能夠信心不倒,運營過程中有更高的協同性和戰斗力,碰到機遇時能夠迅速抓住,這些才是一個企業長期所能夠修筑的最牢固護城河。

                     歷經風霜,家居行業在2021年正等待新的開啟。關于行業趨勢的文章已經有很多,而真正將想法落地,靠的是企業扎扎實實的經營耕耘。在同樣充滿不確定的2021年,門窗企業又該做什么以實現可持續經營,又該為將來的脫穎而出準備哪些能力?筆者認為有以下幾個關鍵詞。

               

                                                                    (圖片來源:今日家具,侵刪)

              關鍵詞一:修復企業

                     經過這次新冠疫情,企業以往被掩蓋的問題開始暴露出來。例如,對于長期現金流緊繃的企業,疫情成為“壓死駱駝的最后一根稻草。”對于出口企業來說,由于長期忽視海外電商渠道的摸索,則失去了許多訂單機會。

                     2021年,家居企業在恢復經營的同時,更要修復以往被忽略的短板甚至“死穴”,畢竟在“黑天鵝”越來越頻繁的當今,誰也不能預測下一次的極限考驗什么時候到來。

              關鍵詞二:充實、提高

                     修復損傷是第一步,第二步則是針對企業內部各個方面做全方位的診斷、提升。未來幾年,家居行業的競爭只會更加激烈,比拼的不僅僅是產品或渠道,實際是系統作戰的能力。

                     對于家居制造企業來說,如何持續在生產上提效降本?如何保證充足的現金流?如何讓產品研發更貼近用戶需求?企業如何快速響應市場?終端門店如何提升運營能力?這些問題,對于企業來說既是短期要考慮的,也是中長期內需要持續修煉的內功。

              關鍵詞三:抓住長期核心競爭力

                     什么是家居企業的核心競爭力?這個問題的答案可能有很多。人才?作為傳統制造業,家居制造并不像互聯網那樣需要高精尖的人才,相反很多高層次人才到了家居業也不一定能夠完全適應需求。渠道?在某一個階段它確實會讓企業和同行拉開差距,但渠道從來不是被獨享的。土地?資金?品牌?

                    或許這些答案都有對的一面,但終究來看,家居業是一個在低水平生產力基礎上,以相對低廉的勞動力成本,實現規模化生產效益的行業。任何一個環節的不足,都足以成為企業的致命傷。它考驗的是企業的“系統能力”。

                     系統能力從何而來?其實就是企業的組織能力。筆者對一位家居企業高管的觀點十分認同,他認為,家居行業最本質的特征就是“組織能力密集型”。

                     對于門窗企業來說,打造企業強大的組織能力,遇到危機時能夠信心不倒,運營過程中有更高的協同性和戰斗力,碰到機遇時能夠迅速抓住,這些才是一個企業長期所能夠修筑的最牢固護城河。

                  (文章來源:今日家具,侵刪)

                    

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